欣旺達｜打造零碳智慧園區的“新範例”

福布斯中國(guó)ESG專題

FORBES CHINA ESG COLUMN

福布斯中國(guó)ESG專欄是圍繞現代商業世界中最古老也最曆久彌新的話題——“基業長(cháng)青”，所推出的公司ESG個案系列解讀文章。我們通過(guò)福布斯中國(guó)ESG 50強榜單、年度ESG案例等代表項目爲切入點，記錄不同長(cháng)期主義公司于當下ESG建設所面(miàn)臨的挑戰與應對(duì)方式。

這(zhè)是ESG專欄的第【4】篇專題報道(dào)。

一架無人機騰空而起(qǐ)，從數百米高空俯瞰地面(miàn)，園區全貌盡收眼底。

距深圳一個小時(shí)左右車程的博羅縣，位于廣東省惠州市。博羅縣依托毗鄰粵港澳大灣區的優越地理位置，承載并聚集了廣州、深圳、東莞等周邊城市的産業外溢，經(jīng)濟實力位居廣東省前列，也是全國(guó)百強縣之一。

如今，工業園區成(chéng)爲産業集聚的重要載體，制造業也已成(chéng)爲博羅縣經(jīng)濟發(fā)展的主引擎、主動力。坐落于博羅縣園洲鎮的欣旺達惠州零碳智慧園區，既是欣旺達核心生産基地之一，也是其首個“近零碳智慧園區”。

透過(guò)無人機的控制屏幕，映入眼簾的是：屋頂光伏、光伏停車棚、儲能(néng)電站、蓄冷罐等有序地分布在園區各處，尤其是所有屋頂、車棚頂都(dōu)幾乎被(bèi)光伏發(fā)電設備覆蓋。同時(shí)，園區還(hái)配備公園、體育場、電影院、美容院、美食街等，生活娛樂配套設施一應俱全。

在“雙碳”目标大背景下，近年來全國(guó)各地陸續湧現出一批以“低碳”“零碳”“智能(néng)”爲特色的産業園區，同時(shí)“零碳智慧園區”這(zhè)一新興的概念也孕育而生，欣旺達惠州零碳智慧園區就(jiù)是其中典型的代表。

欣旺達是一家擁有26年電池研發(fā)及制造經(jīng)驗的新能(néng)源企業。目前，公司的手機電池市場份額連續多年位居全球第一，汽車動力電池裝機量2022年躍升國(guó)内第五名、全球第九名，并成(chéng)爲日産、雷諾、大衆、沃爾沃等跨國(guó)車企的戰略供應商。

對(duì)于打造零碳智慧園區的初衷，欣旺達副總裁梁銳告訴福布斯中國(guó)，這(zhè)是企業發(fā)展的必然結果，同時(shí)也爲企業帶來了更大的發(fā)展機遇。

01初衷和契機

欣旺達成(chéng)立于1997年，正逢全球電子供應鏈轉移而促使中國(guó)成(chéng)爲“世界工廠”，公司抓住了這(zhè)一重要曆史機遇，依托于自主研發(fā)和質量管理，逐步成(chéng)爲锂離子電池領域的領軍企業。

随著(zhe)産業鏈上下遊拓展和整合的提速，欣旺達從消費級電池起(qǐ)步，逐步切入電動汽車電池、能(néng)源科技、智能(néng)硬件、智能(néng)制造與工業互聯網、第三方檢測服務等領域，形成(chéng)了多元化業務布局。作爲一家锂電池企業，欣旺達天然與碳中和和可持續發(fā)展息息相關。

梁銳認爲，除了業務的契合外，欣旺達在“雙碳”目标的落地以及客戶對(duì)低碳需求的爆發(fā)等因素影響下，發(fā)現了新的機遇，就(jiù)是儲能(néng)。同時(shí)，公司開(kāi)始將(jiāng)可持續發(fā)展納入到業務體系之中，邁向(xiàng)更廣闊的發(fā)展空間。

2016年，欣旺達成(chéng)立了綜合能(néng)源公司（現爲：欣旺達能(néng)源科技有限公司），緻力于儲能(néng)業務。2017年，欣旺達承擔了國(guó)家的“多能(néng)互補集成(chéng)優化的分布式能(néng)源系統示範項目”的課題研究項目。通過(guò)針對(duì)這(zhè)一項目的研發(fā)和實踐，公司完善了核心技術和解決方案，進(jìn)一步聚焦于源網荷儲領域，進(jìn)而開(kāi)始探索零碳智慧園區建設這(zhè)一全新的領域。

關于具體實施層面(miàn)，欣旺達智慧能(néng)源總經(jīng)理孟祥軍介紹道(dào)，依托全國(guó)各地建設的動力電池生産基地，欣旺達通過(guò)此前積累的相關技術和能(néng)力，陸續將(jiāng)這(zhè)些園區打造爲區域内的近零碳智慧園區。

以欣旺達惠州零碳智慧園區爲例，自2017年起(qǐ)，欣旺達曆時(shí)三年時(shí)間，建設了屋頂分布式光伏、儲能(néng)電站、具備内燃機發(fā)電能(néng)力的燃氣分布式發(fā)電設備；同時(shí)，配套建設了水蓄冷高效制冷機房以及充電樁。最終，通過(guò)數字化平台，讓“光、儲、充”實現了一體化管控和調度，使整個園區的綜合能(néng)耗降低了10%-20%，綠色能(néng)源占比達到80%，實現了原有既定的“多能(néng)互補、集成(chéng)優化”的課題研發(fā)目标，從而打造出首個“近零碳智慧園區”。

孟祥軍強調，“源網荷儲雲一體化”是實現零碳智慧園區的關鍵路徑，并將(jiāng)其總結爲“五源、四網、三荷、二儲、一雲”。

“五源”是指五類清潔能(néng)源，即光伏發(fā)電、風力發(fā)電、燃氣分布式、生物質發(fā)電和氫能(néng)；“四網”指園區内的四類傳輸管網，包括電力網、熱管網、冷管網、信息網；“三荷”指的是三類目标負荷，分别爲零碳園區的商業/公共建築、工廠和交通；“二儲”指兩(liǎng)類能(néng)量存儲，即儲電和儲熱（冷）；“一雲”指部署在雲端的能(néng)碳數字化管理平台。

“截至目前，欣旺達在全球共建有13個生産基地，已投運有近8個基地，基本上都(dōu)按照零碳智慧園區的模式進(jìn)行了改造。”孟祥軍說(shuō)道(dào)。

02差異化和核心價值

零碳智慧園區一般是指將(jiāng)智慧能(néng)源和低碳發(fā)展的理念，系統性融入園區綜合規劃、建設、發(fā)展全過(guò)程中；通過(guò)建設可再生能(néng)源，綜合利用節能(néng)減排技術，開(kāi)展碳交易、綠電等多種(zhǒng)方式，充分利用物聯網、大數據等新一代信息技術，最大限度減少碳排放，達到資源循環化利用，實現園區的綠色、低碳轉型。

相比傳統園區，欣旺達的零碳智慧園區的差異化體現在哪兒？孟祥軍首先概括了傳統産業園區在低碳轉型中面(miàn)臨的痛點：“三高三低”。其中，“三高”分别爲高耗能(néng)、高排放、高成(chéng)本；“三低”則包括協同度低、信息化程度低以及能(néng)效低。

針對(duì)這(zhè)些痛點，欣旺達通過(guò)采用“源網荷儲雲一體化”解決方案，建立了五大差異化優勢。分别爲綠能(néng)占比高（綠色能(néng)源的供給占比可達到80%）、綜合能(néng)耗低、用能(néng)成(chéng)本低、數字化賦能(néng)（園區用能(néng)可觀測、可調節、可控制）以及碳排放爲近零。

孟祥軍強調，欣旺達打造零碳智慧園區的核心就(jiù)是“源網荷儲雲一體化”解決方案。其核心價值同樣(yàng)圍繞“源、網、荷、儲、雲”這(zhè)五大部分展開(kāi)。

首先是源（側）的清潔化，通過(guò)建設光伏、風電、燃氣分布式、生物質發(fā)電以及氫能(néng)，可以實現整個園區50%以上是綠電及清潔能(néng)源供給；

其次是網（側）的協同化，園區的冷、熱、電、通訊網爲統一規劃、統一設計，可以協同降低園區的功耗，預計可降低10%-20%；

再者是荷（側）的低碳化，通過(guò)加強能(néng)源管理，提升生産工藝，采用一站式的節能(néng)服務，提高園區的能(néng)效，預計可以提效10%-20%；

然後(hòu)是儲（側）的安全化，將(jiāng)短時(shí)儲能(néng)和長(cháng)時(shí)儲能(néng)相結合，提高整個園區綠電的消納比例，降低整個用能(néng)的成(chéng)本，預計降能(néng)費用5%-10%；

最後(hòu)是雲端的數字化，通過(guò)雲平台實現綠電交易、綠證交易、碳資産交易，最終實現園區100%的綠色能(néng)源。

03零碳智慧園區的“新範例”

衆所周知，實現碳中和目标和可持續發(fā)展都(dōu)是一個長(cháng)期且複雜的過(guò)程。孟祥軍說(shuō)，欣旺達將(jiāng)零碳智慧園區建設按照“低碳”“近零碳”和“淨零碳”分爲三個動态演講的階段。在“低碳”階段，主要是在園區内應用單一分布式能(néng)源、低碳用能(néng)、節能(néng)改造等技術；在“近零碳”階段，在園區内搭建多元分布式能(néng)源體系，若條件允許，通過(guò)域外源網荷儲一體化賦能(néng)，部署能(néng)碳數字化管理平台；在“淨零碳”階段，基于能(néng)碳數字化管理平台核定碳排放，引入綠電、綠證、碳交易，實現園區100%的清潔用能(néng)。